Este libro aborda un tema central de las relaciones
laborales, como es la causalidad del despido.
Tras analizar los fundamentos
del principio de causalidad (siempre cuestionado desde diversos puntos de vista,
pero más hoy, en plena crisis económica), se presentan al lector las cuestiones
generales que suscita, en especial, la causalidad disciplinaria, a través de un
análisis de sus conceptos básicos (la noción de incumplimiento contractual, la
noción de gravedad, etc.) y de sus problemas estructurales (fuentes, negociación
colectiva, derecho disciplinario, etc.).
En la última parte de la obra,
encontrará el lector un análisis pormenorizado de los incumplimientos que
justifican el despido del trabajador: las llamadas causas del despido se ordenan,
de un modo novedoso, y se desgranan al hilo de la más reciente jurisprudencia,
intentando ahorrar al lector, en la medida justa, el fárrago de un anecdotario
infinito.
CAPÍTULO I
LA IMPORTANCIA DEL PRINCIPIO DE CAUSALIDAD DEL DESPIDO Y DE SUS
MANIFESTACIONES DISCIPLINARIAS
1. El cuestionamiento «económico» del
principio de causalidad
2. El modelo del despido libre acausal
3. El modelo europeo de «flexiseguridad»
4. La supuesta descausalización del despido
(«a la española») y los fundamentos de la causalidad
5. Principio de causalidad y adecuada
reparación del despido improcedente
6. La relevancia de la causalidad
disciplinaria: despido improcedente, despido pluncausal y costes
CAPÍTULO II
LA DEFINICIÓN DE LA CAUSALIDAD DEL DESPIDO DISCIPLINARIO: UN PROBLEMA DE
FUENTES Y DE JURISPRUDENCIA (O SU FALTA)
1. ¿Principio de tipicidad en la causalidad
del despido disciplinario?
2. Ley y convenio colectivo en la definición
de la causalidad disciplinaria
3. El relevante papel de los tribunales en
orden a la seguridad jurídica en materia de causas del despido disciplinario.
CAPÍTULO III
LA CAUSA GENÉRICA DEL DESPIDO DISCIPLINARIO: CONTRACTUALIDAD, GRAVEDAD Y
CULPABILIDAD DEL INCUMPLIMIENTO.
1. La noción, de incumplimiento contractual
(laboral)
2. Incumplimiento contractual y conducta
extralaboral del trabajador
2.1. La desvinculación entre contrato de trabajo y «tiempo
libre»
2.2. Conductas extralaborales con impacto laboral
2.2.1. Conducta extralaboral y
rendimiento laboral
2.2.2. Conducta extralaboral del
trabajador y buena imagen de la empresa
2.2.3. Trabajador-empresario: otras
relaciones «paralelas» la laboral
3. Gravedad y culpabilidad en el
incumplimiento contractual
4. Los criterios jurídicos de
proporcionalidad entre incumplimiento y despido
4.1. Criterios de índole objetiva (gravedad)
4.1.1. Bien jurídico lesionado por el
incumplimiento
4.1.2. Repetición, continuidad,
advertencias empresariales
4.1.3. Concurrencia de causas
4.1.4. Nivel profesional del
trabajador
4.1.5. Antigüedad y trayectoria
previa
4.2. Criterios de índole subjetiva (culpabilidad)
4.2.1. Intencionalidad maliciosa
4.2.2. Trastornos con obnubilación de
las facultades volitivas
4.2.2.1. Por
conflictividad laboral; provocación previa
4.2.2.2.
Otros trastornos psicológicos; embriaguez, toxicomanía
CAPÍTULO IV
LOS INCUMPLIMIENTOS ESPECÍFICAMENTE MERECEDORES DEL DESPIDO DISCIPLINARIO
1. Sistema de clasificación de los
incumplimientos
2. Incumplimientos relativos a la prestación
de trabajo
2.1. Inasistencia e impuntualidad
2.2. Disminución del rendimiento
2.3. Falta de diligencia en el trabajo
2.4. Desobediencia
2.4.1. Especial consideración de la
justificación de la desobediencia
2.4.2. Especial consideración de la
gravedad y la culpabilidad en la
desobediencia.
3. Incumplimientos relativos a deberes de
buena fe no estrictamente ligados a la prestación de trabajo
3.1. Ofensas verbales o físicas y acoso
3.2. Embriaguez y toxicomanía
3.3. Daño a la empresa
3.3.1. Daño al «buen nombre» por
expresiones o conductas inapropiadas
3.3.2. Daño a otros bienes materiales
o inmateriales
3.4. Desviación de poder: para el lucro indebido o para la
competencia desleal
3.5. Incumplimientos caracterizados por el engaño o el
ocultamiento
Utilizamos cookies para asegurar que damos la mejor experiencia al usuario en nuestro sitio web. Si continúa utilizando este sitio asumiremos que está de acuerdo.Estoy de acuerdo
