CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN EN CUANTO INSTRUMENTOS EXTRAJURISDICCIONALES PARA SOLVENTAR EL CONFLICTO LABORAL, LA.

CAPÍTULO I
CONTEXTUALIZACIÓN DE LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN LABORAL EN CUANTO  INSTRUMENTOS EXTRAJURISDICCIONALES PARA SOLVENTAR EL CONFLICTO LABORAL (1):  EL CONFLICTO A RESOLVER Y LA NECESIDAD DE RESOLVERLO.

1.1. SOBRE EL CONFLICTO A RESOLVER
    1.1.1. El trabajo en cuanto necesidad del ser humano o del precio del pecado

             original.
    1.1.2. El conflicto de trabajo a lo largo de la historia
    1.1.3. Génesis del conflicto laboral
    1.1.4. Hacia una definición del conflicto laboral
        1.1.4.1. Obstáculos a nuestro propósito
        1.1.4.2. El conflicto laboral como conflicto estructural y conflicto coyuntural
        1.1.4.3. Especies de conflicto laboral
            1.1.4.3.1. Introducción
            1.1.4.3.2. Conflictos individuales y colectivos
            1.1.4.3.3. Conflictos jurídicos y conflictos económicos
        1.1.4.4. Definición y caracteres del conflicto laboral
    1.1.5. Diferenciación del conflicto laboral de otras categorías
        1.1.5.1. El conflicto laboral y otros conflictos jurídicos
        1.1.5.2. El conflicto laboral y categorías relacionadas: conflicto de clases,

                    conflicto social, conflicto sociolaboral y conflicto industrial.
        1.1.5.3. El conflicto laboral y las medidas de presión

1.2. SOBRE LA NECESIDAD DE RESOLVER EL CONFLICTO LABORAL
    1.2.1. Aunque no sea tan malo, es necesario resolverlo
    1.2.2. Razones endógenas al conflicto laboral que justifican su solución. La

             tendencia natural del propio conflicto a su superación.
    1.2.3. Razones exógenas al conflicto laboral que justifican su solución
 

 

CAPÍTULO II
CONTEXTUALIZACIÓN DE LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN LABORAL EN CUANTO INSTRUMENTOS  EXTRAJURISDICCIONALES PARA SOLVENTAR EL CONFLICTO LABORAL (2): ANÁLISIS SUCINTO DEL SISTEMA JURISDICCIONAL Y EXTRAJURISDICCIONAL DE RESOLUCIÓN DEL CONFLICTO LABORAL Y DE SUS ELEMENTOS MÁS IMPORTANTES.

2.1. MEDIOS DE RESOLUCIÓN Y SISTEMAS DE RESOLUCIÓN DEL CONFLICTO

       LABORAL.
    2.1.1. Presentación de medios y sistemas de resolución del conflicto laboral
    2.1.2. Refrendo constitucional de ambos sistemas de resolución del conflicto

             laboral.
        2.1.2.1. Presentación de la cuestión
        2.1.2.2. Marco constitucional de la vía jurisdiccional
        2.1.2.3. Marco constitucional de la vía extrajurisdiccional. Posibilidades de

                    desarrollo.
        2.1.2.4. Marco resultante

2.2. SISTEMA JURISDICCIONAL DE RESOLUCIÓN DEL CONFLICTO LABORAL
    2.2.1. Análisis objetivo de la vía jurisdiccional de resolución del conflicto

             laboral.
    2.2.2. Análisis subjetivo de la vía jurisdiccional de resolución del conflicto

             laboral.

2.3. SISTEMA EXTRAJURISDICCIONAL DE RESOLUCIÓN DEL CONFLICTO LABORAL
    2.3.1. Introducción
    2.3.2. Movimiento mundial Alternative Dispute Resolución (ADR) y su asimila-

             ción en el ordenamiento jurídico español.
        2.3.2.1. Acercamiento a la corriente mundial que promulga la necesidad de

                    desarrollar la vía extrajurisdiccional de resolución de disputas.
        2.3.2.2. Recepción del movimiento mundial ADR en el ordenamiento jurídi-

                    co español.
            2.3.2.2.1. Constatación general
            2.3.2.2.2. Los mecanismos extrajurisdiccionales en cuanto medio para

                           solventar disputas no laborales.
            2.3.2.2.3. Los mecanismos extrajurisdiccionales en cuanto instrumento

                           para solventar las disputas laborales
    2.3.3. Singularidades del sistema extrajurisdiccional de resolución del conflicto

             laboral.
    2.3.4. Las fuentes de los mecanismos extrajurisdiccionales de resolución del

             conflicto laboral.
        2.3.4.1. Introducción
        2.3.4.2. Técnicas extrajurisdiccionales creadas por el legislador
        2.3.4.3. Autonomía colectiva como fuente de técnicas extrajurisdiccionales
            2.3.4.3.1. Importancia de la autonomía colectiva en cuanto fuente plural

                          de técnicas extrajurisdiccionales.
            2.3.4.3.2. El contrato de trabajo en cuanto fuente de mecanismos extra-

                           jurisdiccionales.
            2.3.4.3.3. El convenio colectivo en general en cuanto fuente de mecanis-

                           mos extrajurisdiccionales
            2.3.4.3.4. La comisión paritaria del convenio colectivo como fuente de

                           mecanismos extrajurisdiccionales.
            2.3.4.3.5. La concertación social como fuente de mecanismos extra-

                           jurisdiccionales.
            2.3.4.3.6. Los convenios marco como fuente de mecanismos extra-

                           jurisdiccionales.
 

 

CAPÍTULO III
ELEMENTOS ESENCIALES DE LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN LABORAL

3.1. PROPÓSITO Y DECLARACIÓN PREVIA

3.2. CONTEXTUALIZACIÓN DE AMBOS MECANISMOS DENTRO DEL GÉNERO AL QUE

       PERTENECEN.
    3.2.1. La conciliación laboral en el marco de la conciliación general
    3.2.2. La mediación laboral en el marco de la mediación general

3.3. CONCEPTUALIZACIÓN DE LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN LABORAL A

       PARTIR DE LA LABOR DEL TERCERO.

3.4. FUNDAMENTO Y NATURALEZA DE LA CONCILIACIÓN LABORAL Y LA MEDIACIÓN

       LABORAL.

3.5. HISTORIA Y TRADICIÓN DE LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN LABORAL
    3.5.1. Historia de la conciliación laboral
    3.5.2. Historia de la mediación laboral
    3.5.3. Tradición de ambos mecanismos
 

 

CAPÍTULO IV
MODALIDADES DE CONCILIACIÓN Y MEDIACIÓN LABORAL PREVISTAS EN  EL ORDENAMIENTO JURÍDICO ESPAÑOL Y SU ORDENACIÓN.

4.1. NECESIDAD DEL ESTUDIO DE LAS DISTINTAS MODALIDADES DE AMBAS TÉCNI-

       CAS PARA IDENTIFICAR SU RÉGIMEN JURÍDICO

4.2. TÉCNICAS CONFIGURADAS POR EL LEGISLADOR
    4.2.1. Las modalidades de conciliación laboral configuradas por el legislador
        4.2.1.1. La conciliación prevista en el seno del procedimiento administrativo

                    de conflicto colectivo.
        4.2.1.2. La conciliación administrativa propiamente dicha
        4.2.1.3. La conciliación realizada en presencia del Inspector de Trabajo
    4.2.2. Las modalidades de mediación laboral configuradas por el legislador
        4.2.2.1. La mediación administrativa propiamente dicha
        4.2.2.2. La mediación realizada por el Inspector de Trabajo
        4.2.2.3. La mediación en el marco de las deliberaciones en la tramitación

                    de un convenio colectivo.

4.3. TÉCNICAS RESULTADO DEL EJERCICIO DE LA AUTONOMÍA COLECTIVA
    4.3.1. Matización en relación a la autonomía colectiva como fuente de meca-

             nismos extrajurisdiccionales.
    4.3.2. La conciliación laboral autónoma
    4.3.3. La mediación laboral autónoma

4.4. VOLUNTARIEDAD Y OBLIGATORIEDAD EN LA CONFIGURACIÓN DE AMBOS ME-

      CANISMOS EXTRAJURISDICCIONALES.
    4.4.1. Voluntariedad y obligatoriedad en la configuración de la conciliación

             laboral.
    4.4.2. Voluntariedad y obligatoriedad en la configuración de la mediación

             laboral.
 

 

CAPÍTULO V
PERSONAS QUE INTERVIENEN EN LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN LABORAL:  ÓRGANOS CONCILIADORES Y MEDIADORES Y PARTES DEL PROCEDIMIENTO DE CONCILIACIÓN Y MEDIACIÓN.

5.1. IDENTIFICACIÓN DE LOS ELEMENTOS PERSONALES QUE INTERVIENEN EN LA

       CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN LABORAL

5.2. EL TERCERO Y EL ÓRGANO QUE INTEGRA
    5.2.1. Los órganos conciliadores y las personas que los integran
        5.2.1.1. Presentación de los órganos conciliadores que aparecen en el or-

                    denamiento jurídico español.
        5.2.1.2. Las personas que integran los órganos conciliadores. Formación e

                    imparcialidad.
    5.2.2. Los órganos mediadores y las personas que los integran
        5.2.2.1. Presentación de los órganos mediadores que aparecen en el orde-

                    namiento jurídico español.
        5.2.2.2. Las personas que integran los órganos mediadores. Formación e

                    imparcialidad.

5.3. LA LABOR DEL ÓRGANO CONCILIADOR Y DEL ÓRGANO MEDIADOR
    5.3.1. Importancia de la cuestión
    5.3.2. Funciones del órgano conciliador
    5.3.3. Funciones del órgano mediador

5.4. LOS PROTAGONISTAS DEL CONFLICTO LABORAL EN CUANTO PARTES DE AM-

       BOS MECANISMOS EXTRAJURISDICCIONALES.
    5.4.1. Las partes de la conciliación laboral
    5.4.2. Las partes de la mediación laboral

5.5. INTERRELACIÓN ENTRE ÓRGANO CONCILIADOR Y MEDIADOR CON LAS PAR-

      TES QUE INTERVIENEN EN LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN.
 

 

CAPÍTULO VI
TRAMITACIÓN DE LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN LABORAL

6.1. INDICACIÓN METODOLÓGICA

6.2. LA TRAMITACIÓN DE LA CONCILIACIÓN LABORAL EN GENERAL
    6.2.1. La conciliación del procedimiento administrativo de conflicto colectivo
    6.2.2. La conciliación propiamente administrativa
    6.2.3. La conciliación ante el Inspector de Trabajo
    6.2.4. La conciliación configurada en el acuerdo interprofesional vasco
    6.2.5. La conciliación configurada en el acuerdo interprofesional canario
    6.2.6. La conciliación configurada en el acuerdo interprofesional catalán

6.3. LA TRAMITACIÓN DE LA MEDIACIÓN LABORAL EN GENERAL
    6.3.1. La mediación administrativa propiamente dicha
    6.3.2. La mediación realizada por el Inspector de Trabajo
    6.3.3. La mediación en las deliberaciones de la tramitación del convenio

             colectivo.
    6.3.4. La mediación configurada en el acuerdo interprofesional vasco
    6.3.5. La mediación configurada en el acuerdo interprofesional canario
    6.3.6. La mediación configurada en el acuerdo interprofesional catalán
    6.3.7. La mediación configurada en el acuerdo interprofesional estatal (ASEC)
    6.3.8. La mediación configurada en el resto de los acuerdos interprofesionales

             autonómicos.

6.4. CARACTERÍSTICAS PARTICULARES DE LA TRAMITACIÓN DE LA CONCILIA-

      CIÓN Y LA MEDIACIÓN LABORAL.
    6.4.1. Principios que rigen la tramitación de ambos mecanismos y la certeza

             que persiguen.
        6.4.1.1. Aclaración previa
        6.4.1.2. Principios que rigen la tramitación de la conciliación laboral y la

                    verdad que persigue.
        6.4.1.3. Principios que rigen la tramitación de la mediación laboral y la

                    verdad que persigue.
    6.4.2. La ordenación de la legitimación, lugar e idioma en las distintas mo-

             dalidades de los dos mecanismos privados.
        6.4.2.1. Quién, dónde y cómo
        6.4.2.2. En la conciliación laboral
        6.4.2.3. En la mediación laboral
    6.4.3. El tiempo en la ordenación de ambos mecanismos
        6.4.3.1. El tiempo en la conciliación laboral
        6.4.3.2. El tiempo en la mediación laboral
 

 

CAPÍTULO VII
CONSECUENCIAS DE LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN LABORAL

7.1. EL FRUTO DE LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN LABORAL Y SU COSTE CO-

       MO OBJETO DE ESTUDIO.

7.2. LA AVENENCIA: EL ÉXITO DE AMBOS MECANISMOS
    7.2.1. El fruto del diálogo
    7.2.2. La avenencia en la conciliación laboral
    7.2.3. La avenencia en la mediación laboral

7.3. LA DESAVENENCIA COMO RESULTADO DE AMBOS MECANISMOS
    7.3.1. El diálogo infructuoso
    7.3.2. La desavenencia en la conciliación laboral
    7.3.3. La desavenencia en la mediación laboral

7.4. EL COSTE DE LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN LABORAL
 

 

CAPÍTULO VIII
LOS VÍNCULOS DE LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN LABORAL CON OTROS MECANISMOS DE RESOLUCIÓN DE LA DISPUTA LABORAL Y CON LAS MEDIDAS DE PRESIÓN.

8.1. NECESIDAD DE ANALIZAR LA CUESTIÓN

8.2. LOS VÍNCULOS ENTRE AMBAS TÉCNICAS OBJETO DE ESTE ESTUDIO
    8.2.1. Importancia de diferenciar ambos mecanismos
    8.2.2. Ordenación positiva de la relación entre la conciliación laboral y la me-

             diación laboral.
        8.2.2.1. Aclaración metodológica
        8.2.2.2. La relación entre ambos mecanismos conforme a su ordenación por

                    el legislador.
        8.2.2.3. La relación entre ambos mecanismos que dibujan los acuerdos

                    interprofesionales.
    8.2.3. La práctica avala la necesidad de diferenciar ambas técnicas

8.3. LOS VÍNCULOS DE LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN LABORAL CON EL AR-

       BITRAJE LABORAL.
    8.3.1. Sucinta referencia al arbitraje laboral, la técnica ADR más similar a la

             jurisdicción.
    8.3.2. Conciliación laboral y arbitraje laboral
    8.3.3. Mediación laboral y arbitraje laboral

8.4. LA RELACIÓN DE LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN LABORAL CON LA

       JURISDICCIÓN.
    8.4.1. La conciliación laboral y la jurisdicción
    8.4.2. La mediación laboral y la jurisdicción

8.5. CONCILIACIÓN LABORAL, MEDIACIÓN LABORAL Y MEDIDAS DE PRESIÓN
    8.5.1. Recordatorio sobre las medidas de presión
    8.5.2. La conciliación laboral y las medidas de presión
    8.5.3. La mediación laboral y las medidas de presión

 

VALORACIÓN FINAL O DE LA APUESTA POR LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN EN CUANTO INSTRUMENTOS EXTRAJURISDICCIONALES PARA SOLVENTAR EL CONFLICTO LABORAL.

 

BIBLIOGRAFÍA