GOBIERNO CORPORATIVO EN PERSONAS JURÍDICAS NO MERCANTILES.
Autor:
VIÑUELAS SANZ, M.
Editorial:
Marcial Pons
Páginas:
181
Edición:
1
Fecha de publicación:
05/03/2015
ISBN:
9788416212538
22,00€20,89€
Entrega en 48/72 horas
Sinopsis
Índice
El estudio del gobierno
corporativo suele abordarse en sociedades mercantiles cotizadas, y más
recientemente en las no cotizadas. Sin embargo, es significativamente menor el
análisis del gobierno corporativo en relación con personas jurídicas
tradicionalmente consideradas no mercantiles, como asociaciones, fundaciones o
cooperativas, y hoy en día, con una pujante presencia, directa o indirecta, en
el mercado, y una creciente complejidad organizativa, que contribuye a explicar
la significada utilidad que las recomendaciones de buen gobierno pueden alcanzar
en ellas, en orden a facilitar la consecución de los fines –generales o
mutualistas– perseguidos.
Este estudio
aporta, además, la novedad de descender al análisis pormenorizado de la
normativa reguladora de los órganos de gobierno en las distintas personas
jurídicas a la luz de las recomendaciones de gobierno corporativo, tratando de
combinar adecuadamente la flexibilidad y capacidad de adaptación que éstas
aportan, con la necesaria mayor rigidez del régimen normativo previsto, en favor
de un eficaz funcionamiento de los órganos y una gestión más diligente y leal de
los administradores o patronos.
INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO I
EL BUEN GOBIERNO DE LAS ASOCIACIONES
I. ASAMBLEA GENERAL
1. Funcionamiento de la asamblea general
II. ÓRGANO DE ADMINISTRACIÓN. ESTRUCTURA y COMPOSICIÓN. NOMBRAMIENTO Y DURACIÓN
DEL CARGO
1. Remuneración
2. Organización y funcionamiento del órgano de
administración. Comisiones.
3. Deberes de los miembros del órgano de administración y
exigen cia de responsabilidad
CAPÍTULO II
EL BUEN GOBIERNO DE LAS FUNDACIONES
I. PATRONATO. ESTRUCTURA Y COMPOSICIÓN
1. Nombramiento y duración del cargo
2. Retribución
3. Organización y funcionamiento del patronato. Comisiones.
4. Deberes de los patronos y exigencia de responsabilidad
CAPÍTULO III
EL BUEN GOBIERNO DE LAS CAJAS DE AHORROS: LEY 26/2013, DE 27 DE DICIEMBRE
I. ASAMBLEA GENERAL. COMPOSICIÓN
1. Funcionamiento de la asamblea general
II. EL ÓRGANO DE ADMINISTRACIÓN. ESTRUCTURA y COMPOSICIÓN
1. Nombramiento y duración en el cargo
2. Retribución. Informe anual sobre retribuciones
3. Informe anual de gobierno corporativo
4. Organización y funcionamiento del consejo de
administración.
Las comisiones de nombramientos y retribuciones, inversiones
y obra social.
4.1. Comisión de nombramientos y
retribuciones
4.2. Comisión de inversiones
4.3. Comisión de obra social
5. Comisión de control. Comité de auditoría
6. Deberes de los consejeros y exigencia de responsabilidad
CAPÍTULO IV
EL BUEN GOBIERNO DE LAS FUNDACIONES BANCARIAS: LEY 26/2013, DE 27 DE DICIEMBRE
I. ÓRGANOS DE GOBIERNO. ESTRUCTURA ORGÁNICA, COMPOSICIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL
PATRONATO
1. Nombramiento y duración del cargo. Requisitos de los
patronos para ejercer
el cargo y su retribución
2. Informe anual de gobierno corporativo
3. Deberes de los patronos y exigencia de responsabilidad
CAPÍTULO V
EL BUEN GOBIERNO DE LAS COOPERATIVAS
I. ASAMBLEA GENERAL
1. Funcionamiento de la asamblea general
2. Asamblea general de delegados elegidos en juntas preparatorias
II. CONSEJO RECTOR. ESTRUCTURA Y COMPOSICIÓN
1. Nombramiento y duración en el cargo
2. Retribución
3. Funcionamiento del consejo rector
4. Comisión de control, intervención y auditoría externa
5. Deberes de los consejeros y exigencia de responsabilidad
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