GUÍA PRÁCTICA DE LAS NUEVAS FORMAS DE CONTRATACIÓN DEL SECTOR PÚBLICO. La aproximación de la administración a la gestión privada.

  • Sinopsis
  • Índice

    La nueva Ley de Contratos del Sector Público ha supuesto la irrupción de nuevos sistemas de contratación para el mismo, que acercan de forma clara a dicho sector a la contratación privada. Formas de adjudicación como el Diálogo Competitivo o la Subasta electrónica conllevan una modernización de gran calado, que, en determinados casos, establecen un puente con las formas privadas de contratación.

    En este ámbito también se encuentra el Contrato de colaboración entre el sector público y el sector privado, que acerca la contratación administrativa al siglo XXI.

    Asimismo, nuevas formas de gestión, como el Acuerdo Marco o el Sistema dinámico de contratación acercan la gestión a una nueva forma de ver las cosas, eliminando la economía de escala y evitando los grandes problemas que surgían antes con el fraccionamiento de competencias. En este sentido, se busca establecer un esquema adecuado y acompañar todos los formularios necesarios para construir un procedimiento de adjudicación de los citados contratos desde los puntos de vista de la Administración y de los licitadores.

    Características más importantes:

    A través de esquemas procedimentales, se introduce al lector en todo el procedimiento de adjudicación. Se potencia el contenido práctico de la obra escapando de diagnósticos o polémicas jurídicas sin efecto práctico. Siguiendo el esquema, se explica cada procedimiento de adjudicación dentro de los temas seña lados, añadiendo todos los formularios necesarios para crear el procedimiento.
 

CAPÍTULO I
INTRODUCCIÓN
 

CAPÍTULO II
RÉGIMEN COMÚN A LAS NUEVAS FORMAS DE CONTRATACIÓN

1. PLANTEAMIENTO

2. ÁMBITOS CONCRETOS DE APLICACIÓN
    2.1. Ámbito objetivo
    2.2. Ámbito subjetivo

3. LA REGULACION ARMONIZADA. LA EXIGENCIA DE PUBLICIDAD Y CONCURREN-

    CIA COMUNITARIA.

4. ACERCAMIENTO AL ÁMBITO SUBJETIVO DE CONTRATACIÓN. EL CONTRATISTA

    Y LA ADMINISTRACIÓN COMO ENTIDADES CON CAPACIDAD JURÍDICA PARA

    ACEPTAR EL CONTRATO.
    4.1. El contratante
    4.2. La nueva figura del responsable del contrato
    4.3. Aptitud para contratar. Las condiciones del licitador como medida de su

           posible concurrencia en un procedimiento de contratación.
        4.3.1. Norma general
        4.3.2. Personas jurídicas
        4.3.3. Uniones de empresarios
        4.3.4. Pequeño acercamiento a la solvencia
        4.3.5. Las prohibiciones de contratar
    4.4. Contenido mínimo del contrato
    4.5. El perfil del contratante

 

 

CAPÍTULO III
EL CONTRATO DE COLABORACIÓN ENTRE EL SECTOR PÚBLICO Y EL SECTOR PRIVADO

1. PLANTEAMIENTO

2. LA ETAPA DE SELECCIÓN DEL SOCIO PRIVADO
 

 

CAPÍTULO IV
DIÁLOGO COMPETITIVO

1. OBJETO DEL CONTRATO

2. PRECIO

3. DIÁLOGO COMPETITIVO

4. JUSTIFICACIÓN DE LA UTILIZACIÓN DEL DIÁLOGO COMPETITIVO COMO PRO-

    CEDIMIENTO DE CONTRATACIÓN.

5. CONTRATISTA. CAPACIDAD

6. CONTRATISTA. SOLVENCIA

7. LICITACIÓN

8. PROCEDIMIENTO DEL DIÁLOGO

9. COFIDENCIALIDAD E IGUALDAD DE TRATO

10. PRESENTACIÓN Y EXAMÉN DE OFERTAS. PROCEDIMIENTO RESTRINGIDO.

11. CRITERIOS DE ADJUDICACIÓN

12. ADJUDICACIÓN PROVISIONAL

13. ADJUDICACIÓN DEFINITIVA

14. PUNTUALIZACIONES
 

 

CAPÍTULO V
SUBASTA ELECTRÓNICA

1. PLANTEAMIENTO

2. EL TÉRMINO SUBASTA

3. LA SUBASTA COMO PROCEDIMIENTO ELECTRÓNICO

4. LA SUBASTA COMO PROCEDIMIENTO SECUNDARIO Y FINAL

5. LA SUBASTA ELECTRÓNICA COMO PROCEDIMIENTO PRINCIPAL Y DIRECTO DE

    ADJUDICACIÓN CONTRACTUAL.

6. PRESTACIONES U OBJETO SUSCEPTIBLE DE SER CONTRATADO MEDIANTE SU-

    BASTA ELECTRÓNICA.

7. LA RELEVANCIA DE LA SUBASTA ELECTRÓNICA EN EL PROCEDIMIENTO PRINCI-

    PAL DE ADJUDICACIÓN.

8. PROS Y CONTRAS
 

 

CAPÍTULO VI
RACIONALIZACIÓN TÉCNICA DE LA CONTRATACIÓN

1. ACUERDO MARCO
    1.1. Planteamiento
    1.2. Naturaleza jurídica
    1.3. Requisitos para la celebración de un acuerdo marco
    1.4. Ventajas e inconvenientes
    1.5. El procedimiento
    1.6. Controles de utilización

2. SISTEMA DINÁMICO DE CONTRATACIÓN
    2.1. Planteamiento
    2.2. Naturaleza jurídica
    2.3. Pluralidad de empresarios
    2.4. Un sistema íntegramente electrónico
    2.5. Ámbito material
    2.6. Ámbito subjetivo
    2.7. Duración
    2.8. Oferta y reoferta

3. CENTRALES DE COMPRAS
    3.1. Planteamiento
    3.2. Comentario / análisis
        3.2.1. Características de las centrales de compras
        3.2.2. Objetivos de las centrales de compra

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