IGUALDAD DE GÉNERO Y RELACIONES LABORALES: ENTRE LA LEY Y LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA.

I. LA LEY ORGÁNICA 3/2007 PARA LA IGUALDAD EFECTIVA ENTRE MUJERES Y HOMBRES (LOI)

1. Objetivos perseguidos

2. Instrumentos para su consecución

II. IGUALDAD DE GÉNERO Y LOI: UN ANÁLISIS FORMAL

1. Introducción

2. El contenido

3. La estructura
    3.1. Preliminares
    3.2. El corpus articulado
    3.3. La parte final

III. ORIGEN Y EVOLUCIÓN DE LAS IMPLICACIONES DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN LA PROMOCIÓN DEL PRINCIPIO DE IGUALDAD: LUCES Y SOMBRAS DE UNA CONVIVENCIA NO FÁCIL

1. Un breve apunte internacional

2. Las ambiguas orientaciones comunitarias

3. Los inicios del diálogo en España entre negociación colectiva y principio de igualdad
    3.1. En el nivel interprofesional: las declaraciones de los acuerdos sobre nego-

        ciación colectiva a fa-vor de la promoción de la igualdad desde la actividad

        contractual colectiva
    3.2. La doble función de los convenios colectivos: la generadora de discrimina-

        ciones y la promotor! a de igualdad.

IV. NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y PRINCIPIO DE IGUALDAD POR RAZÓN DE GÉNERO EN LA LOI

1. El papel atribuido a la negociación colectiva: recuperación funcional y deficiencias técnicas

2. Las manifestaciones de activismo negocial
    1.1. Las técnicas de articulación: deber de negociar y negociación voluntaria
    1.2. Los elementos comunes de estas técnicas: medidas a adoptar y cauces

        formales de instrumentación.

3. El deber de negociar establecido por la LOI, una relevante medida promocional de la negociación colectiva
    3.1. El marco jurídico general
        3.1.1. Los ámbitos de aplicación de los deberes de negociar materias de

            igualdad, establecidos en la LOI y en el ET: ¿coincidencia o divergencia?
        3.1.2. Los deberes de negociar ex arts. 85 y 89 ET: analogías y diferencias
    3.2. La formalización del deber de negociar: la dualidad de cauces

4. El deber de negociar medidas de igualdad
    4.1. Ámbito de aplicación
    4.2. Deber! de negociar y deber de implantar medidas de igualdad.

5. El deber de negociar planes de igualdad: ¿unidad o pluralidad de las fuentes de la obligación de negociar?

6. El deber de negociar planes de igualdad en las empresas de más de doscientos cincuenta trabajadores
    6.1. El supuesto de hecho: problemas espaciales, censales y temporales de

        delimitación
    6.2. El cumplimiento del deber de negociar: modos de articulación y formaliza-

        ción
    6.3. Los niveles de negociación de los planes de igualdad
        6.3.1. La empresa y el sector como niveles legalmente apropiados
        6.3.2. ¿Constituye el grupo de empresa un nivel apropiado de negociación?
    6.4. Los instrumentos de negociación de los planes de igualdad
        6.4.1. El convenio colectivo de empresa
        6.4.2. El convenio de sector, articulado con el convenio o con el acuerdo de

            empresa
        6.4.3. El acuerdo colectivo autónomo de empresa
        6.4.4. El acuerdo empresa, articulado con convenios o acuerdos de ámbito

            inferior a la empresa
    6.5 Deber de negociar planes de igualdad y fases de la elaboración de un plan

         de igualdad
    6.6. Deber de negociar planes de igualdad y reglas de concurrencia entre con-

        venios colectivos

7. La regla transitoria de la entrada en vigor del deber de negociar medidas y planes de igualdad

8. Las otras fuentes de elaboración negocial de un plan de igualdad
    8.1. Lineamientos generales y comunes
    8.2. El alcance del art. 45.3 LOI: el deber de negociar como instrumento típico

        del deber contractual colectivo de elaborar y aplicar planes de igualdad.
    8.3. La elaboración pactada de un plan de igualdad por decisión administrativa

9. La negociación voluntaria de los planes de igualdad

BIBLIOGRAFÍA CITADA