SALARIO Y CRISIS ECONÓMICA.

CAPÍTULO I
SALARIO Y CRISIS ECONÓMICA

I. Caminando bajo la negra sombra de la crisis
II. El «tsunami» de la crisis: el desempleo
III. Los signos de la crisis en nuestro mercado de trabajo
1. El primer signo: el efecto de la crisis en la profundización en la precariedad laboral
2. El segun do signo: bajos niveles de cualificación y elevado índice de fracaso escolar
3. Tercer signo: el sesgo de la estructura productiva española
4. Cuarto signo: el singular comportamiento de la productividad en España
5. Quinto signo: el efecto distorsionante de la estructura de la negociación colectiva sobre la determinación de los salarios
6. El sexto signo: el peculiar comportamiento de los salarios en situaciones de crisis
7. El séptimo y último signo: el papel secundario de los instrumentos de flexibilidad interna en la normativa española


CAPÍTULO II
La insoslayable necesidad de ligar salarios a los resultados empresariales: la productividad y la competitividad como objetivo

I. La retribución basada en la productividad y la competitividad empresarial como objetivo
II. El bonus como «supraconcepto» y sus límites jurisprudenciales
III. Criterios y técnicas de determinación del salario variable. Sus límites
1. La transparencia y la objetividad como presupuestos: la prohibición de «condiciones puramente potestativas»
2. Instrumentos y técnicas de determinación de la retribución variable ligada a resultados

2.1. La retribución variable basada en los objetivos individuales o colectivos
2.2. Salario variable vinculado al desempeño del trabajador
3. La remuneración por competencias: de los resultados a las habilidades
IV. Dinámica de los sistemas de retribución variable
1. Condiciones de liquidación y pago de las retribuciones variables
2. La inmodificabilidad unilateral de las condiciones pactadas y el canal del art. 41 ET


CAPÍTULO III
LA Diferenciación y racionalización del coste salarial en función de la experiencia

I. Los salarios de los trabajadores de nuevo ingreso
1. El salario mínimo como suelo de garantía
2. Reducción del salario mínimo y trabajadores de nuevo ingreso
2.1. Los salarios de ingreso en la negociación colectiva
2.2. Los salarios de nuevo ingreso y el principio de igualdad. Consideraciones jurisprudenciales
II. Dobles escalas salariales: diferentes fuentes de regulación, diferentes soluciones jurídicas
1. Dobles escalas, en busca de su fundamento
2. Las dobles escalas establecidas en convenios colectivos estatutarios
2.1. La fecha de ingreso en la empresa no es un motivo genérico de discriminación pero sí de desigualdad arbitraria
2.2. Dobles escalas salariales «puras»
2.3. Dobles escalas salariales ponderadas y canon de control sobre su constitucionalidad
2.3.1. Dobles escalas y los compromisos de empleo como justificación objetiva y razonable
2.3.2. Dobles escalas y contexto de reestructuración empresarial como causa de justificación
2.3.3. La existencia de criterios organizativos empresariales como razón objetiva y justificada de la diferencia de trato
3. Dobles escalas y acuerdos de empresa: un lugar para la diferencia salarial
4. Dobles escalas salariales y el papel diferenciador de la voluntad unilateral del empresario
III. La antigüedad como «supuesto» reconocimiento de la experiencia. Su paulatina desaparición


CAPÍTULO IV
FLEXIBILIZACIÓN Y AJUSTE SALARIAL POR LA NEGOCIACIóN COLECTIVA

I. Vías y métodos de revisión salarial: entre el pasado, presente y el incierto futuro
1. Texto y contexto de las cláusulas de revisión salarial
2. Crisis económica y efectos de la asimetría de las cláusulas de revisión salarial: la interpretación del Tribunal Supremo
3. Criterios alternativos al IPC como índices de indexación salarial
4. Nuevos rumbos de las cláusulas de revisión salarial en la negociación colectiva de la crisis
5. ¿Caben las revisiones salariales unilaterales por el empresario?
II. Los acuerdos de descuelgue como mecanismos de adaptación salarial en la empresa
1. Los acuerdos de descuelgue salarial: una apuesta por la negociación de empresa
2. La eliminación del papel tutelar de la negociación sectorial en la mecánica del descuelgue salarial
3. El presupuesto objetivo del descuelgue: la inaplicación salarial de las condiciones establecidas en convenios supraempresariales
4. El presupuesto material del descuelgue: condiciones del descuelgue. La afectación de las posibilidades de mantenimiento del empleo como eje de rotación de la norma
5. Procedimiento para la negociación del acuerdo de descuelgue
5.1. Legitimación para negociar acuerdos empresariales de descuelgue
5.2. Legitimación en los supuestos de ausencia de representación legal de los trabajadores
5.3. Previo desarrollo de un periodo de consultas en los términos del art. 41.4 ET
5.4. Vías de solución en caso de desacuerdo entre las partes
6. Contenido y eficacia del acuerdo del descuelgue

CAPÍTULO V
LA CRISIS COMO MECANISMO DE IMPULSO A LA RENOVACIÓN DE LOS CONTENIDOS DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN MATERIA SALARIAL
I. Cambio, flexibilidad y modernidad en los contenidos de la negociación colectiva en materia salarial
II. La disponibilidad por la negociación colectiva de la exigencia de homogeneidad en las condiciones compensables y absorbibles
III. Repensando los modelos clásicos de mejora salarial: control del absentismo y limitación de las mejoras voluntarias fijadas en convenio
IV. ¿Participar en los beneficios en un contexto de crisis económica? Algunas fórmulas


CAPÍTULO VI
EL PERSONAL FUERA DE CONVENIO Y OTROS ESPACIOS DE LA AUTONOMÍA DE LA VOLUNTAD COMO MEDIO DE RENOVACIÓN Y AJUSTE SALARIAL

I. Las peculiaridades retributivas del personal excluido de convenio
1. El estatuto del personal fuera de convenio
2. Las proyecciones en materia salarial de la exclusión del convenio colectivo
2.1. El límite de la discriminación y la arbitrariedad en el establecimiento de las condiciones salariales del personal fuera de convenio
2.2. Equilibrio de prestaciones y régimen retributivo del personal fuera de convenio inferior al del personal incluido
2.3. No existe obligación de revisar la retribución de los trabajadores fuera de convenio siempre que se respeten los mínimos legales
2.4. Para la implantación del régimen de condiciones salariales extramuros del convenio, el empresario no tiene necesidad de acudir al procedimiento del art. 41 ET
3. Efectos salariales de la reinclusión
II. El acuerdo novatorio como método de flexibilización y ajuste salarial
1. Rasgos fundamentales de la novación modificativa

2. El acuerdo novatorio como vía de flexibilización salarial: los pactos de retribución flexible
3. La novación contractual como instrumento de ajuste: la supresión temporal de las mejoras salariales


CAPÍTULO VII
LA VÍA DE LA MODIFICACIÓN SUSTANCIALl COMO INSTRUMENTO DE AJUSTE SALARIAL EN UN CONTEXTO DE CRISIS

I. Exigencias causales y fundamentos de las modificaciones sustanciales en materia salarial
II. ¿Puede modificarse a la baja la cuantía del salario a través de la modificación sustancial: ¿una hipócrita cuestión?
III. Periodo de consultas y acuerdo como vía propia de alcanzar las modificaciones sustanciales en materia retributiva. La prohibición de las modificaciones unilaterales por parte empresarial
1. La exigencia de un período de consultas como vía necesaria de la modificación colectiva
2. ¿Hasta dónde alcanza la buena fe el período de consultas en las modificaciones sustanciales de carácter colectivo? Nuevas líneas flexibilizadoras
3. El acuerdo con los representantes de los trabajadores
IV. Las modificaciones sustanciales de condiciones salariales establecidas por disposiciones convencionales: un terreno para la polémica
1. Las modificaciones sustanciales de convenios colectivos estatutarios de ámbito supraempresarial
2. La modificación de condiciones establecida en convenio estatutario de empresa o ámbito inferior
3. Las modificaciones sustanciales de convenios colectivos extraestatutarios y pactos de empresa
V. La modificación sustancial de condiciones a través del expediente concursal


CAPÍTULO VIII
LA ÚLTIMA RATIO: CRÉDITOS SALARIALES Y TUTELA CONCURSAL

I. La débil posición de los créditos salariales en el concurso
II. Un breve acercamiento a la mecánica de los créditos laborales en el concurso
III. Los créditos salariales como deudas de la masa. Un repaso a la doctrina de los juzgados de lo mercantil
1. Los créditos por salarios de los últimos treinta días
2. Créditos surgidos como consecuencia de la continuidad de la actividad empresarial
IV. Los créditos salariales como créditos concursales. Un acercamiento desde la práctica
1. El privilegio especial refaccionario del crédito laboral
2. Los créditos salariales con privilegio general
3. Créditos salariales ordinarios y subordinados
V. Preferencias crediticias y ejecución singular. El solitario y pendiente de reforma art. 32 ET.

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